메라브 페레츠-벨린스키는 이스라엘 국가디지털청의 데이터 및 AI 부문 부사장입니다.
이스라엘의 지속적인 유리 천장
공공 및 민간 부문 모두에서 여성의 인상적인 성과에도 불구하고 유리 천장은 여전히 존재합니다. 일부 여성들이 고위직에 올랐지만, 데이터는 상당한 성별 격차가 지속되고 있음을 보여줍니다. 여성 대표성이 균형 잡힌 경영진이 더 나은 성과를 낸다는 것을 증명하는 연구조차도 우리가 필요로 하는 변화를 가져오지 못했습니다.
중앙 통계청에 따르면, 여성은 이스라엘 인구의 절반 이상을 차지하지만, 리더십 및 경영직에서의 여성 비율은 비례적이지 않습니다. 이스라엘 증권거래소의 연구에 따르면 TA-125 지수 기업 CEO 중 여성은 4명에 불과하며, 이는 3.5% 미만입니다. 비교하자면, S&P 500 지수에서 여성 CEO 비율은 10%입니다. 이사회에서는 상황이 다소 나은 편으로, 상장 기업 이사의 27%가 여성입니다. 크네세트(이스라엘 의회)에서는 여성 의원이 25%에 불과하며, 정부 부처 및 민간 기업의 고위직에서도 여전히 소수입니다.
여성들은 여전히 많은 장벽에 직면해 있습니다. 시대에 뒤떨어진 사회적 인식, 폐쇄적인 인맥, 임금 격차, 그리고 자신과 비슷한 사람을 승진시키는 경향이 있는 의사 결정권자들의 무의식적인 편견 등이 그것입니다.
효과적인 입법의 국제적 사례
상당한 진전을 이룬 국가들은 명확한 법률과 집행을 통해 이를 달성했습니다. 노르웨이는 상장 기업 이사회에 최소 40%의 여성을 의무화한 최초의 국가 중 하나였으며, 이는 여성 리더십의 급증으로 이어졌습니다. 프랑스는 더 나아가 상장 및 비상장 기업 이사회 모두에 40%의 여성 대표를 의무화하여 경영 이사회 여성 비율을 20% 증가시켰습니다. 독일은 모든 상장 기업 이사회에 최소 한 명의 여성을 의무화하고 있습니다. 스칸디나비아 국가들에서는 강력한 집행이 이러한 법률이 단순한 서류 작업이 아닌 실질적인 변화를 가져오도록 보장합니다.
저스틴 트뤼도 전 캐나다 총리가 그의 정부가 성별 균형을 이룬 이유를 묻는 질문에 단순히 “2015년이니까요”라고 답했습니다. 10년 전에는 당연해 보였던 것이 이제는 의무적인 기준이 되어야 합니다.
AI가 고용에 미치는 영향이 제시하는 기회
시장 세력만으로는 불평등을 바로잡지 못했습니다. AI가 고용 환경을 재편함에 따라, 우리는 새로운 일자리가 과거의 불평등을 답습하지 않도록 보장할 역사적인 기회를 맞이했습니다. 법률과 규제가 이러한 변화를 이끈다면, 여성은 형식적인 평등뿐만 아니라 미래 산업의 리더십까지 달성할 수 있을 것입니다.
리더십의 책임과 긴급 조치의 필요성
구속력 있는 법률이 마련될 때까지, CEO와 이사회 의장들은 책임을 지고 변화를 이끌어야 합니다. 그들의 노력은 미래에 더 원활하고 빠른 법률 시행을 위한 기반을 마련할 것입니다. 기업들은 경영진, 특히 고위직에서의 여성 비율을 높이기 위한 야심찬 목표를 설정해야 하며, 지금 당장 그렇게 해야 합니다. 이러한 책임은 정책 입안자들뿐만 아니라 기업 리더들에게도 있습니다.
구속력 있는 법률 및 집행의 필요성
엄격한 법률, 집행, 그리고 경영진의 헌신 없이는 여성들은 계속해서 의사 결정 센터에서 배제될 것입니다. 이스라엘은 성 평등을 선도하는 국가들과 합류하여 이것이 단순한 빈 구호가 아님을 보장해야 합니다. 유리 천장은 저절로 깨지지 않을 것입니다. 이제 경영 및 권력에서의 실질적인 여성 대표를 보장하는 구속력 있는 법률을 통해 이를 완전히 산산조각 낼 때입니다.
